Gestión y ejecución técnica bajo un mismo modelo

Dirección, control y recuperación de proyectos críticos

Energía, minería e industria. Integramos planificación, costos y ejecución.

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+15 años dirigiendo proyectos y portafolios en energía, minería e industria
+USD 20 M en portafolios CAPEX y OPEX dirigidos en Sudamérica
PMO integral planificación, control de costos y profesionales senior en terreno

Soluciones

¿Qué necesita su proyecto?

01

Reforzar el equipo en terreno

Profesionales senior que se integran a su equipo para dirigir, controlar e inspeccionar.

  • Project Manager (PMP®)
  • Program Manager
  • Site Manager
  • Planner
  • Project Controller
  • Jefe de oficina técnica
  • Control documental
  • Inspector técnico de obra (ITO)
02

Recuperar un proyecto atrasado

Diagnóstico de la ruta crítica, plan de recuperación y seguimiento semanal.

03

Controlar plazo y costos

Control semanal del avance, los costos y los contratistas, en proyectos CAPEX y OPEX.

04

Preparar un proyecto para licitar o invertir

Alcance, presupuesto, cronograma y bases técnicas antes de comprometer recursos.

Conversemos sobre su proyecto

Cómo lo hacemos

Planificación integrada, control y decisiones

Planificación integrada · IPS

Conectamos actividades, responsables, hitos e interfaces en un cronograma común para fijar prioridades y anticipar desviaciones.

Control ejecutivo · P3D

Integramos avance, costos, riesgos y proyecciones en un reporte semanal: la dirección sabe dónde está el proyecto y qué decidir.

Costos y valor ganado

Presupuesto, costos reales y comprometidos, proyección al término y reforecast para corregir a tiempo.

Reporte ejecutivo IPS en tablet, junto a un casco ALPHA PMO
Reporte ejecutivo IPS
Tablero de desempeño, avance y costos P3D
Tablero de desempeño P3D

Metodología propia y plantillas configuradas para cada proyecto. Gráficos ilustrativos.

Formas de contratar

Especialistas, servicios definidos o una PMO integral

Profesionales en terreno

Perfiles senior que se suman a su equipo el tiempo que se requiera.

  • Project Manager (PMP®) y Program Manager
  • Site Manager
  • Planner y Project Controller
  • Jefe de oficina técnica
  • Control documental
  • ITO y QA-QC

Paquetes con entregables

Alcance, plazo y resultado definidos de antemano.

  • IPS Build · línea base integrada
  • IPS Control · control semanal del cronograma
  • Recovery Sprint · recuperación de proyectos
  • Cost Control · costos y valor ganado
  • PMO Partner · PMO estratégica parcial
  • Diagnóstico y auditoría de proyecto

Consultoría, capacitación y herramientas

PMO externa, formación de equipos y herramientas de control a la medida.

  • PMO externa de proyecto o portafolio
  • Consultoría en gestión de proyectos y PMO
  • Capacitación: Microsoft Project, valor ganado y costeo integral (full costing)
  • Herramientas a medida: control de costos, P3D e integraciones
  • Apoyo a licitaciones e inversiones
  • Gestión de portafolio CAPEX y OPEX

Control ejecutivo

Decisiones respaldadas por datos de avance, costo y riesgo.

Sectores y entornos de proyecto

Gestión para entornos de alta exigencia

Utilities, energía, minería y centros de datos, además de industria, alimentos y telecomunicaciones. En proyectos de mandante, EPC y EPCM.

Utilities · Generación, transmisión y distribución

Energía renovable y almacenamiento

Minería y metalurgia

Centros de datos e infraestructura crítica

Industria y manufactura

Alimentos y bebidas

Telecomunicaciones industriales

Trayectoria

Experiencia en proyectos de Chile

Instalaciones donde ha trabajado nuestro equipo de dirección.

  1. 1
    Arica y Parinacota

    Pampa Camarones

  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
    Valparaíso

    Gasmar · Central Colmito

  6. 6
  7. 7
  8. 8
Arica y Parinacota Antofagasta Atacama Huasco Valparaíso Región Metropolitana Biobío Magallanes

Nosotros

Dirección senior y equipo multidisciplinario

Integramos gestión de proyectos y especialidades técnicas según las necesidades de cada encargo.

Dirección de proyectos

Project managers con experiencia en energía, minería e industria.

Planificación y control

Cronogramas, avance, costos y reportabilidad ejecutiva.

Soporte técnico

Especialistas por disciplina, integrados según el alcance.

Terreno

Oficina técnica, control documental, inspección y calidad.

Dirección

Quién dirige ALPHA PMO.

Eduardo Coloma C.

Eduardo Coloma C.

Director · Consultor senior en dirección de empresas y de proyectos, programas y portafolios

  • Más de 15 años dirigiendo proyectos y portafolios CAPEX y OPEX en energía, minería e industria, por cerca de USD 20 millones en Sudamérica.
  • Trayectoria en multinacionales: PMO Manager en Rockwell Automation y Project Manager en ABB.
  • Fundador y gerente general del Grupo GEPROIC (2016–2024): expansión internacional a Chile y Perú, más de 100 colaboradores y USD 12 millones de ingresos acumulados.
  • Asesor directivo de dueños y gerentes de pymes en Chile: estrategia, desarrollo de negocios, estructuración y escalabilidad de la operación, e incorporación de inteligencia artificial.
  • Ingeniero Electricista, Universidad Técnica Federico Santa María. Diplomado en Dirección y Gestión de Negocios, Universidad de Chile.
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Para cada encargo integramos especialistas senior, con responsabilidades y entregables definidos.

Contacto

Conversemos sobre el proyecto

Una reunión de 30 minutos para revisar el estado, los riesgos y las alternativas.

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